1С:ERP
Управление предприятием 2
для Казахстана
Инновационное решение для крупного и среднего бизнеса
7000+
предприятий
1 000 000+
рабочих мест
20 000 000+
численность персонала клиентов
1С:ERP —
это комплексная информационная система управления многопрофильным предприятием, которая автоматизирует и облегчает работу сотрудников.
1С:ERP охватывает все основные отрасли, имеет большой набор функций и программных инструментов для многопрофильных предприятий с технически сложным производством.
1С:ERP охватывает все основные отрасли, имеет большой набор функций и программных инструментов для многопрофильных предприятий с технически сложным производством.
1С:ERP в мире
Если вы желаете повысить эффективность управления производством и бизнесом, автоматизировать задачи и достичь принципиально новых целевых показателей, 1С:ERP Управление предприятием — это ваш выбор!
Для чего используют 1C:ERP?
Автоматизация на основе 1C:ERP связывает работу всех подразделений, что позволяет построить комплексную информационную систему управления предприятием, повысить прозрачность бизнес-процессов и обеспечить принятие эффективных управленческих решений.
для оптимизации процесса производства, составления достоверного графика деятельности с учётом загрузки оборудования и обеспечения ресурсами
чтобы внедрить эффективную систему управления денежными средствами, выработать оптимальные способы достижения финансовых целей компании
при переходе от морально устаревших разрозненных систем управления — чтобы организовать эффективную работу в едином информационном пространстве
чтобы повысить эффективность работы коммерческих и логистических служб, улучшить качество обслуживания клиентов, повысить точность и оперативность получения информации
для простого и удобного отслеживания ключевых показателей работы предприятия на всех уровнях управления
для получения достоверных данных о деятельности предприятия, себестоимости и выручки в разрезе требуемых аналитик
для согласованной работы служб предприятия при построении и исполнении планов продаж, производства и закупок
Преимущества продукта
Технологическая платформа и система построенных на ней прикладных решений позволяют эффективно выполнять управление и учет на любом предприятии.
Внедрение по международным стандартам качества
Одновременное ведение учёта по большому количеству предприятий в одной информационной базе.
Удобно для больших корпораций
Возможность работы на мобильных устройствах под iOS, Android, Windows.
Работа через интернет и на мобильных устройствах
Большой выбор индустриальных отраслевых решений.
Подходит для любой отрасли
Система поддерживает наиболее распространенные типы ОС и СУБД: Linux, Windows, Mac OS, PostgreSQL, MS SQL Server, IBM DB2, Oracle Database.
За счет масштабируемости программного решения можно организовать работу в 1C:ERP в точном соответствии с нуждами и задачами бизнеса.
Большое количество специализированных решений
Многоплатформенность, гибкость и поддержка открытого ПО
1С в Казахстане – это более 700 партнеров.
Широкая сеть партнеров
В системе реализованы принципы разграничения и контроля доступа к данным.
Высокий уровень безопасности
По сравнению с зарубежными аналогами «1C:ERP» внедряется в 1,5-2 раза быстрее, требуя вдвое меньше трудовых ресурсов. Стоимость лицензий, проектов и поддержки существенно меньше. При этом «1C:ERP» позволяет существенно снизить себестоимость выпускаемой продукции и объемы материальных запасов.
Невысокая стоимость владения и существенный экономический эффект
Экономический эффект
*Данные по 185 проектам внедрения ERP решений «1С» с опубликованными показателями эффективности
Используя 1С:ERP на своем предприятии, вы получаете комплексную информационную систему управления, которая обеспечит своевременное принятие управленческих решений, прозрачность бизнес-процессов и оценку эффективности деятельности предприятия, отдельных подразделений и персонала.
Снижение себестоимости выпускаемой продукции
9%
Увеличение объема выпускаемой продукции
32%
Сокращение длительности простоев оборудования
22%
Рост оборачиваемости складских запасов
23%
Сокращение операционных и административных расходов
32%
Сокращение сроков исполнения заказов
23%
Рост прибыли
13%
Снижение производственного брака
21%
Рост производительности труда в производстве
27%
Снижение объемов материальных запасов
21%
Возможности 1С:ERP
Благодаря экспертному подходу к разработке и поэтапному тестированию 1:ERP получил именно те функциональные возможности, которые наиболее востребованы в крупных предприятиях с различными направлениями деятельности, в том числе в технически сложных многопередельных производствах.
Клиенты 1С:ERP в Казахстане
Внедрения и отзывы
ТОО «BI Innovation»
- Внедренное типовое решение: «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием для Казахстана».
- Автоматизированных рабочих мест: 100.
- Количество одновременно работающих клиентов (тонкий клиент): 100.
Отзыв: BI Group — многопрофильный холдинг, структуру которого составляют дивизионы и дирекции в различных сферах строительства, девелопмента и инжиниринга. В ходе внедрения решения « 1C:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана» были автоматизированы основные контуры управления и учета на предприятии:
• оперативный (финансовый) учет;
• регламентированный учет.
В результате внедрения системы «1C:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана» наша компания повысила прозрачность учета, а службы предприятия получили удобный инструмент для выполнения повседневной работы. Планируется дальнейшее развитие системы.
ТОО «Maker (Мэйкер)»
Один из крупнейших машиностроительных заводов Казахстана и является одним из подразделений холдинга ТОО «Корпорации Казахмыс» — крупнейшего производителя меди в Казахстане.
Отзыв: После внедрения 1С:ERP предприятие смогло отказаться от ряда программных продуктов, что позволило сократить затраты на обслуживание примерно на 30 %. Это позволило довольно быстро производить более гибкую настройку под те или иные вновь возникающие требования бизнеса, быстро подстраиваться под изменения в бизнес-процессах компании, добавлять новые формы отчетности и постоянно улучшать продукт своими силами без привлечения сторонних подрядчиков
Проектная команда потратила 12 887 человеко-часов на автоматизацию предприятия. Ежедневно в системе 1С:ERP работают до 300 сотрудников, которые эффективно и слаженно могут управлять бизнес-процессами на одном из крупнейших машиностроительных заводов Казахстана.
- Внедренное типовое решение: «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2 для Казахстана»
- Автоматизированных рабочих мест: 300.
- Количество одновременно работающих клиентов (толстый клиент): 150
Отзыв: После внедрения 1С:ERP предприятие смогло отказаться от ряда программных продуктов, что позволило сократить затраты на обслуживание примерно на 30 %. Это позволило довольно быстро производить более гибкую настройку под те или иные вновь возникающие требования бизнеса, быстро подстраиваться под изменения в бизнес-процессах компании, добавлять новые формы отчетности и постоянно улучшать продукт своими силами без привлечения сторонних подрядчиков
Проектная команда потратила 12 887 человеко-часов на автоматизацию предприятия. Ежедневно в системе 1С:ERP работают до 300 сотрудников, которые эффективно и слаженно могут управлять бизнес-процессами на одном из крупнейших машиностроительных заводов Казахстана.
АО «KazPetroDrilling»
Внедрение происходило в управляющей компании и дочерних компаниях холдинга АО «Каскор-Машзавод», ТОО «MHINDUSTRY», ТОО «PetroSolutions Ltd», ТОО «Астра Стар», ТОО «Бургылау», ТОО «Жигермунайсервис», ТОО «КазБурИнвест».
•Внедренное типовое решение: «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2 для Казахстана».
•Автоматизированных рабочих мест: 1000.
•Количество одновременно работающих клиентов (толстый клиент): 10.
Отзыв: Планируем расширять функциональные возможности программы с учетом нашей специфики ведения бизнеса. Мы удовлетворены проделанной работой.
•Внедренное типовое решение: «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2 для Казахстана».
•Автоматизированных рабочих мест: 1000.
•Количество одновременно работающих клиентов (толстый клиент): 10.
Отзыв: Планируем расширять функциональные возможности программы с учетом нашей специфики ведения бизнеса. Мы удовлетворены проделанной работой.
Стоимость
1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2 для Казахстана
3 250 000 ₸
20 800 000 ₸
1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана. Корпоративная поставка
1С:ERP
1 235 000 ₸
1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана. Лицензия для дочерних обществ и филиалов
FAQ
Перейти с 1С:УПП на 1С:ERP можно на условиях апгрейда. Стоимость программного продукта в таком случае будет ниже, чем при покупке 1С:ERP.
Возможна, имеются кейсы миграций с зарубежных систем Западной Европы и других стран. Причинами для миграции могут стать:
- высокая стоимость владения;
- недостаточный функционал;
- сложность кастомизации и поддержки, закрытый код;
- сложности с регламентированным учетом, ГОЗ, маркировкой;
- недостаток специалистов;
- отсутствие опыта работы, негативный опыт;
- неопределенность, риски, проблемы с работой критической инфраструктуры;
- сложность интеграции.
Для ответа необходимо провести первичную оценку проекта. Каждый проект уникален и имеет особенности, которые и будут определять продолжительность внедрения. В зависимости от выбранной методологии сроки могут значительно варьироваться. Минимум – 4 месяца.
Партнеры сети «1С:Центры ERP» готовы помочь вам с приобретением системы «1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана» и ее качественным внедрением на вашем предприятии.
Центры сертифицированного обучения «1С» регулярно проводят обучение для пользователей. Ознакомиться с расписанием можно по ссылке.
+7 702 075 00 20
+7 7172 95 42 40 (218)
Аскар Токпанов, 29
Режим работы: будни с 9:00-18:00 обеденный перерыв 13:00-14:00
1c@1с.kz
+7 7172 95 42 40 (218)
Аскар Токпанов, 29
Режим работы: будни с 9:00-18:00 обеденный перерыв 13:00-14:00
1c@1с.kz
Для корректного функционирования наш сайт, как и почти любой другой сайт в мире, использует файлы cookie.
OK
Управление затратами и расчет себестоимости
- учет и распределение номенклатурных затрат;
- регистрация и распределение постатейных расходов;
- списание затрат на выпуски без заказов на производство;
- формирование активов и пассивов;
- расчет себестоимости выпуска продукции;
- учет прочих расходов и доходов;
- распределение расходов на финансовый результат.
Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия
- выявление проблемных участков на любом этапе управления предприятием;
- контроль выполнения поставленных целей;
- анализ эффективности ключевых процессов предприятия с помощью показателей;
- анализ структуры целей;
- оценка текущего состояния бизнеса;
- принятие оптимального управленческого решения по ключевым процессам на основании данных по целевым показателям предприятия.
Управление персоналом и расчет заработной платы
- ведение штатного расписания;
- ведение графиков работы и отпусков;
- учет рабочего времени сотрудников;
- формирование фонда оплаты труда;
- оформление приемов, переводов, увольнений сотрудников;
- отражение изменений условий труда;
- ведение воинского учета;
- расчет заработной платы;
- проведение взаиморасчетов с сотрудниками;
- формирование регламентированной кадровой отчетности.
Управление отношениями с клиентами (CRM)
- регламентирование предварительных процессов продаж, происходящих до момента оформления конкретных документов продаж;
- регистрация контактов с новыми партнерами;
- планирование событий и получение напоминаний по ним;
- хранение полной контактной информации по контрагентам и их сотрудникам, история взаимодействия с ними;
- управление процессом продаж с использованием механизма бизнес-процессов (сделки с клиентом);
- анализ незавершенных и планирование предстоящих сделок с покупателями и потенциальными клиентами;
- регистрация и оперативная отработка претензий клиентов;
- анализ и оценка эффективности работы менеджеров с клиентами.
Управление закупками
- подбор поставщиков товаров;
- различные условия закупок;
- поддержка различных схем приема товаров от поставщика;
- различные варианты формирования заказов поставщикам и контроль их исполнения;
- корректировка и закрытие заказов поставщикам;
- мониторинг цен поставщиков;
- оформление поставки товаров;
- составление графиков поставок и графиков платежей;
- корректировка поступлений и возвраты поставщикам.
Управление продажами
- назначение правил продаж: индивидуальных для клиентов или типовых для сегментов клиентов;
- выставление коммерческих предложений клиентам;
- отображение потребности клиентов в покупке товаров, в услуге;
- отображение операций отгрузки товаров клиенту;
- организация доставки товаров;
- оформление корректировки реализации;
- оформление возврата товаров от клиента.
Управление складом и запасами
- использование складов различной топологии, в том числе с выделением помещений и рабочих участков;
- разделение областей хранения в соответствии со складскими группами (молоко, рыба, мороженое, мебель и т. д.);
- возможность документального оформления отдельных складских операций ордерами независимо от оформления соответствующих финансовых документов;
- справочное ведение учета товаров на уровне складских ячеек;
- адресное хранение товаров на уровне складских ячеек с поддержкой различных стратегий оптимизации размещения и отбора;
- автоматизация внутреннего перемещения товаров;
- автоматизация внутреннего потребления;
- отражение операций сборки и разборки товаров;
- проведение и отражение результатов инвентаризации товаров на складах
- поддержка терминалов сбора данных с использованием мобильного рабочего места кассира;
- серийный учет товаров;
- управление запасами и поддержание складского остатка;
- возможность обособленного учета запасов на складах.
Совместное использование с «1С:Документооборот 8»
- создание поручений, изменение и выполнение задач «1С:Документооборота 8»;
- просмотр истории выполнения задач и процессов;
- запуск и работа с бизнес-процессами;
- создание и хранение файлов произвольных типов и работа с ними;
- просмотр, создание, редактирование и отправка электронных писем (входящих, исходящих);
- согласование документов «1С:ERP Управление предприятием»;
- просмотр и добавление связей между документами «1С:Документооборота 8»;
- работа с ежедневными отчетами по учету рабочего времени. Добавление фактических трудозатрат в ежедневные отчеты из данных «1С:ERP Управление предприятием».
Казначейство
- планирование поступлений и расходов денежных средств;
- отражение операций с наличными и безналичными денежными средствами;
- контроль наличия денежных средств;
- контроль целевого использования денежных средств;
- ведение денежных расчетов в иностранных валютах;
- работа с подотчетными лицами;
- контроль взаиморасчетов;
- учет кредитов, депозитов и займов.
Казначейство
- планирование поступлений и расходов денежных средств;
- отражение операций с наличными и безналичными денежными средствами;
- контроль наличия денежных средств;
- контроль целевого использования денежных средств;
- ведение денежных расчетов в иностранных валютах;
- работа с подотчетными лицами;
- контроль взаиморасчетов;
- учет кредитов, депозитов и займов.
Международный финансовый учет
- настраиваемый план счетов финансового учета;
- использование нескольких планов счетов для управленческих нужд или отчётности по национальным стандартам филиалов в других странах;
- использование гибких правил формирования проводок с использованием групп финансового учета расчетов, номенклатуры, денежных средств, доходов и расходов (ГФУ);
- применение шаблонов проводок;
- использование генератора отчетов для подготовки форм финансовой отчетности, включая заранее настроенные комплекты отчетных форм с иерархической структурой показателей;
- организация учета на основе поставляемой методической модели шаблонов проводок и отчетности.
Функциональная модель «1С:ERP Управление предприятием»
Набор схем стандарта IDEF0 для освоения возможностей прикладного решения, изучения принципов и методологии взаимодействия отдельных подсистем. «1С:Система проектирования прикладных решений» предназначена для проектирования прикладных решений (конфигураций) на платформе «1С:Предприятие 8» и ведения технической документации проекта.